လူ့အဖွဲ့အစည်းအဆင့်တိုင်းတွင် သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ၏ အရေးပါမှုနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများအကြောင်း အာရုံခံစားသိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ သန့်ရှင်းရေးစနစ်ဖြင့် လက်ဖြင့် သန့်ရှင်းရေးကို လျင်မြန်စွာ ဖယ်ရှားသင့်ပါသည်။ လက်ဖြင့် အမှိုက်ပစ်သည့်အချိန်အထိ ၎င်းတို့၏ လူနေမှုဘဝ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် ဘေးကင်းရေး အစီအမံများကို အာမခံထားရမည်ဖြစ်သည်။
အဆိုပါ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ အများသူငှာ သန့်ရှင်းရေးစနစ်၏ မဏ္ဍိုင်ပုံစံ။ အများအားဖြင့် သန့်ရှင်းရေးလုပ်ငန်းသည် စက်ယန္တရားနှင့် လက်ဖြင့်မဟုတ်သော လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ သို့သော် အိန္ဒိယတွင် မိလ္လာလုပ်သား (ခေါ်) Safai Karamchari) ကံမကောင်းစွာပဲ ရန်ပုံငွေနှင့် အရင်းအမြစ်များ နည်းပါးမှုကြောင့် ဖြစ်နိုင်သော အများသူငှာ ဧရိယာသန့်ရှင်းရေးအတွက် လက်စွဲနည်းလမ်းဖြင့် ဆက်လက်ဆောင်ရွက်ဆဲဖြစ်သည်။
အိန္ဒိယနိုင်ငံတွင် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း မိလ္လာဆိုင်ရာလွှမ်းခြုံမှုတွင် မယုံနိုင်လောက်အောင် တိုးတက်မှုများရှိခဲ့သည်။ ဆွေးနွေးပွဲမှ အမှိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုသို့ ကူးပြောင်းခြင်း (၁)။ အထောက်အထားများကို အခြေခံထားသည့် သုတေသနခန့်မှန်းချက်များအရ အိန္ဒိယနိုင်ငံတွင် သန့်ရှင်းရေးလုပ်သား ၅ သန်းခန့်ရှိပြီး အန္တရာယ်နှင့် ထိတွေ့မှုနှင့် မူဝါဒအသိအမှတ်ပြုမှုအဆင့်အလိုက် ကွဲပြားသည့် တန်ဖိုးကွင်းဆက်တွင် အမျိုးအစား ကိုးမျိုးရှိကြောင်း သိရသည်။
အိန္ဒိယနိုင်ငံတွင် သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ ရင်ဆိုင်နေရသော အဓိကပြဿနာများ
ကနျြးမာရေးကိစ္စများ
မိလ္လာသန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ၏ အခက်အခဲများကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများအကြောင်း ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စေရန် ကန့်သတ်လေ့လာမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သော်လည်း ကြီးမားသောကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်နေကြရသည်။
နှစ်ပေါင်းများစွာ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ပြီးနောက်၊ အနည်းဆုံးဘေးကင်းရေးစံနှုန်းများ၏ အခြေခံမျှော်လင့်ချက်သည် အလွန်နည်းသည် သို့မဟုတ် လုံးဝပျောက်ဆုံးနေသည့် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဤအလုပ်သမားများ လည်ပတ်နေသည်။ ဝန်ဆောင်မှုအခြေအနေများ၊ ဘေးကင်းရေးလိုအပ်ချက်၊ စွန့်စားစရိတ်၊ ဖိနပ်၊ လက်အိတ်များ၊ မျက်နှာဖုံးများနှင့် ရည်ရွယ်ချက်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော သင့်လျော်သော ခေါင်းမှခြေဖုံးများကဲ့သို့သော အာမခံကာဗာနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် သတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းများမရှိပါ။
မိလ္လာသန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ၏ သေဆုံးမှုနှုန်းသည် အသက် ၁၅ နှစ်နှင့် ၅၉ နှစ်ကြားရှိ အခြားမြို့ပြအိန္ဒိယလူမျိုးများထက် ငါးဆပိုများသည်။ သေဆုံးချိန်တွင် အလုပ်သမားများ၏ ပျမ်းမျှအသက်မှာ ၅၈ နှစ်ဟု မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ Safai Karamcharis တွင် နှစ်များအတွင်း သေဆုံးမှု အရေအတွက်မှာ လျော့ကျလာသော်လည်း အခြားသော အလုပ်အကိုင်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက မြင့်မားနေဆဲဖြစ်သည်။ Safai Karamcharis တွင် နှစ်စဉ်သေဆုံးမှုနှုန်းသည် ယေဘူယျလူဦးရေတွင် ၁၀၀၀ လျှင် ၆.၇ ဦးနှုန်းသေဆုံးမှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၁၀၀၀ လျှင် ၉ ဦး (၄၊ ၅)၊
အညစ်အကြေးများကို ကိုယ်တိုင်ဆေးကြောရာတွင် အန္တရာယ်ရှိသော ဓာတ်ငွေ့များ စားသုံးခြင်းကြောင့် အသက်ရှုကြပ်ခြင်းကြောင့် အလုပ်သမားများ သေဆုံးကြသည်။ မြောင်းများအတွင်းရှိ အလုပ်သမားများသည် အောက်ဆီဂျင်အစား မီသိန်းနှင့် ဆာလဖရတ် ဟိုက်ဒရိုဂျင်နှင့် ထိတွေ့နေရသည့် အလုပ်သမားများသည် အသက်ရှူလမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ အင်ဇိုင်း cytochrome oxidase ၏ နောက်ပြန်ဆုတ်နိုင်သော cytochrome oxidase နှင့် ဆင်တူသော cyanide နှင့် ဆင်တူသည့် လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ပြီးခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အလုပ်သမား ၁၈၀၀ နီးပါး သေဆုံးခဲ့သည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။ ထိုဓာတ်ငွေ့များနှင့် ထိတွေ့ခြင်းကြောင့် အစာစားချင်စိတ် ပျောက်ဆုံးခြင်း၊ မှတ်ဉာဏ်အားနည်းခြင်း၊ အဆုတ်အတွင်း အရည်များ၊ မျက်လုံးများ ယားယံခြင်း၊ အသက်ရှူမဝခြင်း၊ ရင်ဘတ်အောင့်ခြင်း၊ လည်ချောင်းနာခြင်းနှင့် လိင်စိတ်ပျက်ခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေသည်။
အလုပ်သမားများသည် ဘေးကင်းရေး ကိရိယာနှင့် ကွဲလွဲနေသည့် ဆက်ဆံရေးရှိသည်။ အလုပ်သမားများသည် ဂီယာ၏ အရေးပါမှုကို အပြည့်အဝ မသိကြပါ။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည်ဟု ခံစားရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ရေမြောင်းသန့်ရှင်းရေးလုပ်နေစဉ်အတွင်း ဂေါ်ပြားကိုင်ရန် ခက်ခဲပြီး ပေးထားသော လက်အိတ်များသည် မကြာခဏ ချောင်ကျကာ ချော်ထွက်တတ်သည်။ အလုပ်သမားအများစုသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည့်အစား စက်များကို အစားထိုးပစ္စည်းအဖြစ် ထင်မြင်ကြပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ကူညီမည့်အစား ဘေးကင်းစေရန်အတွက် စက်အသစ်များက ၎င်းတို့ကို အစားထိုးမည်ကို စိုးရိမ်ကြသည် (၇)။
လူမှုရေးအတားအဆီးများ
အချိန်အများစုတွင် ၎င်းတို့အား မကြာခဏ ဝိုင်းပယ်ပြီး ရှုတ်ချခြင်း (၎င်းတို့သည် အများအားဖြင့် အနိမ့်ဆုံး ဒါလစ် ဇာတ်ခွဲအုပ်စုများ ဖြစ်ကြသည်)။ ဇာတ်၊ လူတန်းစားနှင့် ကျား၊မ တို့၏ အားနည်းချက်များသည် ဤအလုပ်သမားများ ဖန်တီးနိုင်သည့် ဘဝရွေးချယ်မှုများကို ကန့်သတ်ထားပြီး အများစုမှာ ပညာရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ မြေယာ၊ စျေးကွက်၊ ဘဏ္ဍာငွေ၊ လူမှုရေး အခြေအနေကြောင့် လုံလောက်ပြီး လိုအပ်သော လက်လှမ်းမီမှု မရှိကြပေ။ သူတို့သည် ဤလုပ်ငန်းကို မိသားစုသမိုင်းနှင့် ဓလေ့ထုံးတမ်းစဉ်ဆက်အဖြစ် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ တော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ မိဘတွေကို အစားထိုးဖို့ ဝင်လာကြတယ်။ အမြဲတမ်း (အစိုးရမှ အလုပ်ခန့်ထားသူများ) သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများသည် မိဘများ တစ်ခုခုဖြစ်သွားပါက ကလေးများအတွက် အလုပ်အစားထိုးပေးမည်ဟု ကတိပေးသည့်တိုင် အလုပ်အကိုင်များ ရှိလာပါသည်။ မကြာခဏဆိုသလို လင်နှင့်မယားနှစ်ဦးစလုံးသည် သန့်ရှင်းရေးအလုပ်များတွင် ရှိနေသည့်အတွက်ကြောင့် မိသားစုအသွင်အပြင်သည် ပိုမိုသိသာထင်ရှားလာကာ ၎င်းသည် ထိတွေ့မှုနှင့် မွေးရာပါ ဘက်လိုက်မှုကင်းမဲ့ခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့၏ကလေးများအတွက် အခြားရွေးချယ်စရာများကို ကန့်သတ်ထားသည် (7)။ မိလ္လာလုပ်သားများ၏ လူမှုစီးပွားဘဝ ပျက်ပြယ်မှုသည် ဇာတ်လိုက်နှင့် လုပ်ခများသာ မဟုတ်ပါ။ လူမှုစီးပွား ယဉ်ကျေးမှု နယ်ပယ်များတွင် ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်မှုများနှင့် အကြမ်းဖက်မှုများ သမိုင်းကြောင်း (၈)။
PEMSA (ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးနှင့် ပပျောက်ရေး) ကဲ့သို့သော အလုပ်သမားများ၏ အခွင့်အရေးများကို ကာကွယ်ရန် အစိုးရ၏ ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဥပဒေများ ရေးဆွဲပြီး အကောင်အထည်ဖော် ဆောင်ရွက်လျှက်ရှိပါသည်။ Manual Scavenging ဥပဒေ)၊ ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှု တားဆီးကာကွယ်ရေးဥပဒေ၊ National Safai Karmchari Commission (NSKM) ကဲ့သို့သော ကော်မရှင်များနှင့် National Safai Karmchari Development and Finance Corporation (NSKFDC) နှင့် နိုင်ငံတော်အဆင့်ရှိ SC/ST Development Corporation (SDC) နှင့် Maha Dalit Vikas Missions များမှတဆင့် ရရှိနိုင်သော အစီအစဉ်များ ပြည်နယ်အဆင့်တွင်၊ ဖြည့်ဆည်းပေးရေးအစီအစဉ်များရရှိရေးသည် ကြီးမားသောအခက်အခဲဖြစ်သည်။ ဤအစီအစဥ်များအောက်တွင် သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားအများစုသည် ၎င်းတို့၏အခွင့်အရေးများကို သတိမထားမိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ သိနေသော်လည်း အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေမည့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို မသိကြပေ။ ထို့အပြင် မိလ္လာလုပ်သားအများစုသည် မြို့ပြဆင်းရဲနွမ်းပါးပြီး အလွတ်သဘောအခြေချနေထိုင်သူများဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့တွင် နေထိုင်ခွင့်အထောက်အထား၊ မွေးစာရင်းနှင့် မှတ်ပုံတင်ကတ်များကဲ့သို့ လုံလောက်သော စာရွက်စာတမ်းများ မရှိသည့်အတွက် အဆိုပါအစီအစဉ်များအတွက် လျှောက်ထားရန် မဖြစ်နိုင်ကြောင်း (၈)။ တရားဝင်ကဏ္ဍများတွင် လုပ်ကိုင်နေသည့် အလုပ်သမားများနှင့် မတူဘဲ ဤစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်နေသော အလုပ်သမားများအတွက် အလုပ်ခန့်ထားသူများတွင် ကိန်းဂဏန်းများ မရရှိနိုင်ပါ။
ဘဏ္issuesာရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ
တရားဝင်အလုပ်အကိုင်စာချုပ်/အကာအကွယ်နှင့် ခေါင်းပုံဖြတ်ခြင်း မရှိခြင်း- ဤအလုပ်သမားအများစုသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်စည်းမျဉ်းများ၊ စာရင်းသွင်းခြင်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အချိန်ဇယားများ၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို မသိရှိကြပါ။ လစာတောင်းရင် အလုပ်ထုတ်ခံရမယ်လို့ ခြိမ်းခြောက်တယ်။ လက်အောက်ခံ ကန်ထရိုက်တာများမှ အလုပ်ခန့်ထားသော အလုပ်သမားများသည် ပို၍ပင် ဆိုးရွားပြီး တရားဝင်အလုပ်အကိုင် အကာအကွယ်များ နှင့် ဝေးကွာသော သတင်းအချက်အလက် လေဟာနယ်တွင် လည်ပတ်နေပါသည်။ လေ့လာမှုများအရ အဆိုပါအလုပ်သမားများသည် အထူးသဖြင့် စာချုပ်ပါစည်းကမ်းချက်များအရ ပိုမိုခေါင်းပုံဖြတ်ခံရပြီး အစိုးရသတ်မှတ်ထားသော လမ်းညွှန်ချက်များထက် လုပ်ခလစာပိုမိုနည်းပါးပြီး ကျန်းမာရေးနှင့်မညီညွတ်သော လွန်ကဲသောလေထုတွင် နာရီပေါင်းများစွာ အလုပ်ခိုင်းစေခံရကြောင်း လေ့လာမှုများက ဖော်ပြသည်။
စုပေါင်းညှိနှိုင်းမှု မရှိခြင်း- ဤအလုပ်သမားများသည် မကြာခဏ အကွဲကွဲအပြားပြားဖြစ်ပြီး အုပ်စုငယ်များဖြင့် မြို့အသီးသီးသို့ ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်ကြပြီး စုပေါင်းဖွဲ့စည်းရန် အတူတကွ မလုပ်ဆောင်နိုင်ကြပေ။ အများစုမှာ မြို့များကြားတွင် မကြာခဏ အလှည့်ကျ အလုပ်သမားများ အများအပြား ရှိနေသည့်တိုင် ၎င်းတို့သည် တစ်ခါသုံးမဟုတ်၍ နောက်ဆုံးတွင် အလုပ်ပြုတ်မည်ကို စိုးရိမ်သောကြောင့် စုပေါင်းညှိနှိုင်းမှု အာဏာကို မရရှိကြသည့် အေဂျင်စီများမှ ငှားရမ်းကြသည်။ ထို့အပြင် စုပေါင်းဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် လုပ်ဆောင်ချက် (၇)ခုကို စတင်ကူညီရန် ပြင်ပပံ့ပိုးကူညီမှုများလည်း ချို့တဲ့နေပါသည်။
ဒဏ်ရာများနှင့် ဖျားနာမှုများအတွင်း ကုန်ကျစရိတ်များ- နှစ်ပေါင်းများစွာ ထိတွေ့မှုရှိသော အလုပ်သမားများသည် နာမကျန်းမှုနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို အတွင်းပိုင်းဖြတ်ပြီး ပုံမှန်ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်တစ်ခုအဖြစ် လက်ခံထားပြီး ဆက်လက်စစ်ဆေးခြင်းမပြုပါက အလုပ်မှဖြစ်ပေါ်လာသည့် ၎င်းတို့၏ကျန်းမာရေးပြဿနာများကိုပင် ဆက်စပ်မှုမပြုနိုင်ပါ။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် အလုပ်နှင့်ဆက်စပ်သော ဒဏ်ရာများနှင့် နာမကျန်းမှုများကို ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စများအဖြစ် ခံယူကြပြီး ကုသမှုအတွက် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဝင်ငွေမရှိသော ဝင်ငွေများကို ထမ်းဆောင်ကြသည်။ စာချုပ်ပါ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ စာချုပ်များ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ဖျားနာခွင့်မရှိသည့်အပြင် နာမကျန်းဖြစ်နေသော နေ့ရက်များအတွက် လုပ်ခလစာ ကြိုပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ နာမကျန်းမှုများအတွက် နောက်ထပ် ပြစ်ဒဏ်များ ချမှတ်ခံရမည်ဖြစ်သည်။
အကြောင်းရင်းများ
ပြဿနာအများစုမှာ။ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ လူမှုရေးအရနှင့် ငွေကြေးအရ ရင်ဆိုင်ရခြင်းမှာ အခြေခံ အသိပညာနှင့် အသိအမြင် နည်းပါးခြင်းကြောင့် ဤအလုပ်သမားများ၏ ယုံကြည်ချက်စနစ်တွင် တင်းကျပ်သော ခံယူချက်များနှင့် တွဲလျက် ရှိနေပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှု မရှိပါ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များကို လွဲမှားစွာ အသိပေးခြင်း မရှိပါ။ အကြောင်းမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်မရှိ၍ ကျဉ်းမြောင်းပြီး အလုပ်များစွာကို ချန်လှပ်ထားသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ အလုပ်ရှင်၊ ကျား၊ မ နှင့် တည်နေရာအရ ကွဲပြားသောလူအုပ်စုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်လျော်သော၊ မူဝါဒနှင့် ပရိုဂရမ် ဒီဇိုင်းကို စိတ်ကြိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်အတွက် ၎င်းတို့ကို အမျိုးအစားခွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။ အလုပ်သမားများ ရင်ဆိုင်နေရသော ပြဿနာအများစုသည် အတွင်းပိုင်း အပြုအမူပြဿနာများ ဖြစ်လာသည်။ ဤစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်နေသော အလုပ်သမားများအတွက် အလုပ်ခန့်ထားသူများတွင် နံပါတ် (၁၀) မရှိပါ။
ဤပြဿနာများအတွက် အဖြေရှာရန် ကြိုးပမ်းမှုများ ရှိခဲ့သော်လည်း မတူညီသော ရလဒ်များဖြင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ဤဖြေရှင်းနည်းများသည် NGO အမျိုးမျိုး၏ တက်ကြွမှုနှင့် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုများမှ၊ တရားဝင် အစိုးရ စည်းမျဉ်းများအထိ ပါဝင်သည်။ အလုပ်သမားများသေဆုံးမှုကို မီးမောင်းထိုးပြသည့်နေ့စဉ်သတင်းများက သက်သေပြနေသကဲ့သို့ ၎င်းတို့သည် အကန့်အသတ်ဖြင့်သာ အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့သည်။ တီထွင်ဆန်းသစ်ပြီး သုံးစွဲသူဗဟိုပြုပေါင်းစပ်မှုဖြစ်သည့် လုပ်သားများ၏ ပင်ကိုယ်ချိတ်ဆက်မှုနှင့် ဤအလုပ်သမားများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် နားလည်သဘောပေါက်စေရန် ပေါင်းစပ်ဖြေရှင်းချက်များနှင့် စွမ်းရည်တည်ဆောက်မှုတို့ကို တီထွင်ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသည်။
အဆိုပါ လုပ်သားများအား ၎င်းတို့၏ ရပိုင်ခွင့်များနှင့် ပရိုဂရမ် ရပိုင်ခွင့်များအကြောင်း ပညာပေးခြင်း နှင့် အကြံဉာဏ်ပေးခြင်းဖြင့် အဆိုပါပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါသည်။
ထို့အပြင် လူ့အဖွဲ့အစည်းအဆင့်တိုင်းမှ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ၏ အရေးပါမှုနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများအကြောင်း အာရုံခံစားသိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ သန့်ရှင်းရေးစနစ်ဖြင့် လက်ဖြင့် သန့်ရှင်းရေးကို လျင်မြန်စွာ ဖယ်ရှားသင့်ပါသည်။ လက်ဖြင့် အမှိုက်ပစ်သည့်အချိန်အထိ ၎င်းတို့၏ လူနေမှုဘဝ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် ဘေးကင်းရေး အစီအမံများကို အာမခံထားရမည်ဖြစ်သည်။ ဤလုပ်သားအင်အားကို ကာကွယ်ရန်အတွက် တိကျသောမူဝါဒနှင့် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအစီအစဉ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ပိုမိုလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် စွမ်းရည်ကိုတည်ဆောက်ရန်နှင့် ဤအလုပ်သမားများ၏ သိုလှောင်ခန်းကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ရည်ရွယ်သော အစီအစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့် တားဆီးနိုင်သည်။
***
ကိုးကား
1. Raman VR နှင့် Muralidharan A.၊ 2019။ ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးအကျိုးအမြတ်များအတွက် အိန္ဒိယ၏ သန့်ရှင်းရေးလှုပ်ရှားမှုတွင် ကွင်းပိတ်ခြင်း။ Lancet အတွဲ 393၊ စာစောင် 10177၊ P1184-1186၊ မတ်လ 23 ရက်၊ 2019 ခုနှစ်။ DOI : https://doi.org/10.1016/S0140-6736(19)30547-1
2. စီမံကိန်း၊ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများ။ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများစီမံကိန်း။ [အွန်လိုင်း] http://sanitationworkers.org/profiles/
3. ကော်ပိုရေးရှင်း၊ National Safai Karmacharis Finance & Development။ [အွန်လိုင်း] http://sanitationworkers.org/profiles/
4. အထွေထွေ၊ မှတ်ပုံတင်အရာရှိ။ ၂၀၁၆။
5. Salve PS၊ Bansod DW၊ Kadlak H 2017။ Safai Karamcharis in a Vicious Cycle- ဇာတ်၏ရှုထောင့်ကို လေ့လာပါ။ . 2017, Vol. 13.Available online at https://www.epw.in/journal/2017/13/perspectives/safai-karamcharis-avicious-cycle.html
6. ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အရေးကြီးသောအခြေအနေများနှင့် နည်းလမ်းများပေါ်တွင် လူကိုယ်တိုင် Scavenging Death Rate ကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်း။ S Kamaleshkumar၊ K & Murali၊ Lokesh & Prabhakaran၊ V & Anandhakumar။ ၂၀၁၆။
7. ဝါယာကြိုး၊ ၎င်းတို့၏ပြဿနာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာဖြေရှင်းနိုင်စေရန် အိန္ဒိယ၏သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများကို နားလည်ခြင်း။ [အွန်လိုင်း] https://thewire.in/labour/understanding-indias-sanitation-workers-to-better-solve-their-problems
8. Shikha, Shashi ။ Indian Express [အွန်လိုင်း] 2018။ https://indianexpress.com/article/opinion/swacch-bharat-mission-needs-to-clean-up-the-lives-of-sanitation-workers-5466596/
၉။ Karamcharis၊ Safai အတွက် အမျိုးသားကော်မရှင်။ [အွန်လိုင်း] ၂၀၀၉ https://ncsk.nic.in/sites/default/files/Binder2.pdf
10. အိန္ဒိယ၏ သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများသည် အဘယ်ကြောင့် မည်သူမျှ ဦးစားပေးမဖြစ်သနည်း။ [အွန်လိုင်း] Hindustan Times ၊ ဇွန်လ 2019 ခုနှစ်။ https://www.hindustantimes.com/editorials/why-india-s-sanitation-workers-are-nobody-s-priority/story-Ui18pROrNh8g0PDnYhzeEN.html
11. Tiwari, RR 2008။ မိလ္လာနှင့် သန့်ရှင်းရေးလုပ်သားများတွင် လုပ်ငန်းခွင်ကျန်းမာရေးအန္တရာယ်များ။ sl : Indian J Occup Environ Med., 2008။ အွန်လိုင်းတွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။ http://www.ijoem.com/article.asp?issn=0973-2284;year=2008;volume=12;issue=3;spage=112;epage=115;aulast=Tiwari
***
ရေးသားသူ- Ramesh Pandey (ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပညာရှင်)
ဤဝဘ်ဆိုက်တွင် ဖော်ပြထားသော အမြင်များနှင့် ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် စာရေးသူ(များ) နှင့် အခြားပံ့ပိုးကူညီသူ(များ) တို့သာ ဖြစ်ပါက၊
